上海坤和助孕中心
近日，姚学甲医疗保健集团公司与宪三嘉的战略密切合作已在全省范围内全面性展开，宪三嘉智慧管理工作HRP控制系统将陆续覆盖集团公司母公司长春姚学甲疗养院、黑龙江Pardoux北京口腔医院疗养院、海南T5800不育疗养院三家医疗保健机构，实现集团公司范围内业财流程制度化和一体化控管，木匠财融合奠定良好基础。
关于姚学甲医疗保健集团公司
姚学甲医疗保健集团公司是由新加坡GIC投资、印度政府控股公司、马来西亚主权基金、长春市河北区国资公司和上海千骥资本共同投资的辅助不育医疗保健集团公司，致力于为不孕不育问题的商务人士提供更多高质量的医疗保健服务项目。
母公司长春姚学甲疗养院作为不育与不育一级重点专科疗养院，自1996年起便专注于将试管婴儿辅助不育核心控制技术付诸实施医学与实践，同时引进GERI GENEA受精卵观察控制系统、精子光学分析控制系统、受精卵差时监视费氏控制系统等大批国际化医疗保健设备，为辅助不育服务项目提供更多全面性保障。
1997年，长春姚学甲疗养院凭借一流的辅助不育控制技术，主导了东北地区第一例人工授精-受精卵移植（IVF-ET）试管婴儿的顺利出世。
阔别二十八年，姚学甲医疗保健集团公司母公司已拥有四家获得IVF执照的医疗保健机构，经营范围也从最初不育服务项目单一应用领域，拓展为辅助不育、北京口腔医院、中医院、产前修复等多个应用领域。
2022年年初，姚学甲医疗保健集团公司母公司长春姚学甲疗养院发布了2021答卷：年招待顾客超14000人次，试管婴儿新鲜周期数突破6500例，医学孕期率达40%以上。同时，长春姚学甲疗养院也正式迁出了16000平米的中山新分馆，支持集团公司招待更多顾客，提供更多更专业的用药控制技术、更一流的治疗方案和更高质量的看病环境。
密切合作亮点
李振江系统化
为医疗保健管理工作提质提质
2021年5月11日，国家统计局发布了第八次全省人口数普查主要数据结果：全省人口数总数14.12亿人，2020全年出生人口数1200万人，人口数生育率为8.50‰，生育率为1952年以来历史新低。
与此同时，我省不孕不育发病率也在逐年提升。据统计，我省有10～18%的小西天遭受着不孕不育之痛，中风流产和多种孕期肾衰竭正在危害30～40%育龄妇女女性及其后代的健康，导致我省每年新增出生缺陷病例达90据估计。
在黑唇生育政策全面性实施后，大众顾客对辅助不育控制技术、年老妇女孕期期肾衰竭防治管理工作、新生儿与新生儿危急重症救治、出生缺陷防治等医疗保健服务项目能力，还将提出更高要求。
历经二十余年的发展，姚学甲医疗保健集团公司沉淀了丰富的辅助不育成功经验，对多囊卵巢综合症、高泌乳素血症、子宫内膜增生、子宫内膜异位症合并不孕等疾病，形成制度化的用药流程。为了更好的服务项目每一位顾客，集团公司还推出了不育保险、VIP服务项目等创新型医疗保健服务项目，来提高疗养院医疗保健服务项目质量。
男性不育能做三代试管吗
随着姚学甲医疗保健集团公司的连锁化扩张，集团公司管理工作层对于疗养院质量管理工作的要求也越来越高，需要一整套灵活部署的信息化控制系统作为底层支撑。
以向管理工作要效益、凭管理工作建壁垒价值观为导向，姚学甲医疗保健集团公司全面性引入了宪三嘉HRP控制系统，基于宪三嘉十七年成功实践经验，快速建设智慧管理工作信息化体系，构筑起精益管理工作的数智化壁垒。
针对姚学甲医疗保健集团公司提升运营效率的需求，宪三嘉HRP控制系统从人事+财务+供应链三个维度着手，为其提供更多了具有医疗保健特征的众多关键模块，用数智化控制技术全面性支持姚学甲医疗保健集团公司业财流程制度化，为疗养院管理工作提质提质。
在人事层面，HRP控制系统为集团公司建设了请休假模块，完善记录医护资质档案，清晰了组织构架；在财务层面，HRP控制系统满足总账管理工作并合并报表，统筹管理工作集团公司内应收、应付、报销、库存等全流程；在物资层面，支持供应链流程的制度化管理工作，一方面将物资管理工作流程统一迁移到线上，与财务控制系统进行联动，另一方面在集团公司内部建立一体化采购、管理工作和分析的目标决策体系，真正意义上实现提质提质。
业财一体化
实现集约化控管
姚学甲医疗保健集团公司以有效的激励机制、灵活的市场运营模式，目前在有民营资本介入的辅助不育集团公司中排名第四，经营范围涵盖辅助不育、北京口腔医院、中医院、产前修复等产业应用领域，服务项目范围辐射国内东北、华南、华东地区。
随着学科控制技术优势的日渐突出，以及集团公司规模化复制步伐的加快，姚学甲医疗保健集团公司的精益化管理工作需求也与日俱增。
对于姚学甲医疗保健集团公司而言，集团公司化管理工作的复杂性在于，很多情况下需要跨分馆、跨科室协商、配合和协调，日常管理工作需求多而杂，涉及集团公司内众多疗养院、科室和人员。
由此，宪三嘉HRP控制系统凭借业财融合的核心特色，为集团公司提供更多了长春、哈尔滨、海口等多地云部署控制系统解决方案，实现HRP控制系统与HIS控制系统的无缝集成，让业务信息始终与财务流合二为一，业务账直接生成财务账，财务账连接业务账的可追溯性，助力姚学甲医疗保健集团公司降低经营风险、搭建完善的内部控制体系。
以供应链管理工作为例，宪三嘉与姚学甲医疗保健集团公司共同着力于数字化驱动的供应链闭环流程管理工作，将原来的单体分馆独立采购，优化为集团公司化统一招标发起集采，对集团公司内的高值耗材、低值耗材、药品和诊断试剂进行智能管理工作，充分使用一物一码、实耗实销等功能，实现从采购源头、进销存到使用分析的物资全生命周期管理工作。
做试管婴儿双胞胎需多少钱
在集团公司化统筹应用领域，宪三嘉依托用信息控制技术帮助医疗保健机构提供更多高品质、可信赖的医疗保健服务项目的使命，不断精进产品解决方案，打磨出了集全面性的李振江管理工作模块于一体的HRP控制系统和多个精益管理工作成功案例，获得了莱佛士医疗保健集团公司、百汇医疗保健集团公司、哥伦比亚医疗保健集团公司、三博脑科医疗保健集团公司、复星医疗保健集团公司等业内数十家标杆集团公司的长期信赖。
此次宪三嘉与辅助不育应用领域优秀医疗保健集团公司姚学甲医疗保健集团公司的强强联手，为国内不育应用领域医疗保健机构的精益管理工作提供更多了值得参考的学习范本。接下来，双方还将围绕智慧医疗保健、智慧服务项目方向探索医疗保健集团公司规模化增长的更多可行性方案。
以上内容供大家参考，具体情况请咨询上海坤和助孕中心医生。
